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什么鬼修（第2页）

“有用户规模”

等前置条件，却不是易事。

“创业教训系统”

所要追寻的，是在所有努力都达成后，导致失败的特殊原因。

该有的准备都做了，该有的条件也达成了，创业前景一片美好，但因为种种出乎意料的外部原因、内部原因等，创业最终失败。

这些原因按理说应该水到渠成，翻几本《大败局》《激荡三十年》之类的书籍，都能看到许多国内知名企业，在辉煌鼎盛时期，突然如巨人死亡般倒下。

这其中的原因有通性、有特性、千奇百怪，扑朔迷离。

可系统却要将这些失败原因复制化，规范化，这就是一项大难题，仿佛在做一本天衣无缝的假账。

要创业，首先要做好多方面准备。

其一，要找到自己的优势，明确目标，确定创业的行业、方向和产品。

苟玳几乎没在其上浪费太多时间。

老话说得好，‘买履当量足，吃食当量肚’，苟玳非常清楚自己的优势和能力，果断选择了a应用。

他有为不少公司制作a的经历，信手拈来。

其次，要有好的合伙人。

介于这次小试牛刀的创业最终必须以失败收场，苟玳并没有骗人入坑。

其三，要有充足的资金和完善融资渠道。

兵马未动，粮草先行，钱是创业里至关重要的因素。

若是一次正经创业，苟玳大概率会寻求天使投资。

但同样因为必须失败的原因，他还是选择“不负天下人”

，只坑自己钱。

好在这两年他也赚了不少钱，比不上富家子弟，但对于大多生活费两三千的学生，也算是个小富豪。

创业前的准备完成，其次就要做如何失败的准备了。

他大概是全天下第一个创业时就想着整死自己的创业者了——哪怕很多创业者都无意中在做此事。

为此，苟玳非常认真的调研了一款a倒闭的主要原因。

第一、难以聚集流量。

在这个用户数为王的时代，没有流量就没有发展，这也是许多a前期大量烧钱，发展新用户的原因。

可惜苟玳研发的a本身用户群体极小，没有拓展的需求。

第二、持续亏损。

互联网本就是个烧钱行业，如果不能及时盈利，又没有下一轮融资维持，只能面临倒闭窘境。

很可惜，苟玳的a本身就对资金需求不高，相应的也没有太高的盈利需求。

除此之外，还包括现金流管理不当、没有产品营销策略，对市场预估过于乐观，竞争对手太强大等。

然而这些失败原因都无法套入苟玳的创业计划中。

再三思索，苟玳最终决定在产品本身设置弊端。

当一款产品本身并不符合市场需求，功能被用户嫌弃时，他可以因为大量营销拥有市场，却会很快被市场淘汰。

为此，苟玳在初步完成一款具有基本功能的社交a后，继续为其添加各项花里胡哨的设定。

主要集中于随机设定、星球设定和答题设定。

随机设定，即你无法精准添加你认识的用户，无法通过手机号、班级、名字等任何信息寻找。