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第50章 四十九天专注力管理（第1页）

“30岁中年女人的创业日记（..）”

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2018-04-15星期日

今天下午去学校找姐姐继续修论文。

上午我睡了个特别长的觉，吃完早饭就差不多中午了。

路上随便看点书，想想跟那位超厉害的同学约的电话怎么打，轻轻松松一天好了。

感觉强迫自己也强不出个所以然。

路上本来打算看《高兴死了》，发现怎么都看不进去，可能是电子书的原因，哪天去书店看看实体书。

然后，公交车上的1.5小时，因为比较困，就只看了一半的《专注力管理》，知乎出的那本。

下面记录一些零星琐碎的读书笔记。

因为书本身强调要多想，要深入的想，还要类比，所以看书的时候，时不时会冒出关于平台的一些想法，多看这类书还是挺好的，刺激大脑工作，平时脑子都很懒惰。

书的最开始，强调对自我进行有效的时间管理，了解自己真正专注的有效时间，制定灵活的计划，多级分解目标，看实际的完成效果，再次改良计划，深入对自我时效的了解。

完成自己的规划要像玩游戏一样开心。

作者说对自己时间把控的初步了解大概能在一周完成，那我试着做一周看这个方法对我是否有效吧，我以前是很不喜欢给自己设定这些条条框框的。

我对自己的时间把握，上午的专注力应该在40分钟-1小时，下午的专注力应该30-50分钟。

整体一天的专注力应该仅有6小时左右。

因此明日时间计划：写日记1小时，框架梳理1小时，计划书和ppt修改有效耗时3小时。

其余时间灵活查资料1-2小时。

整体计划6-7小时。

书中建议小短期做一次四象限目标审定。

那就针对现状做一个，我的短期四象限目标审定如下：

紧急且重要的是：完整详细的计划书，漂亮的宣讲ppt。

紧急不重要的是：多看书，主要是刺激大脑，不要懒惰，利于计划书的输出。

重要不紧急的是：找到合伙人，宣传视频，坚持锻炼。

不紧急不重要的是：学习编程，能自己实现APP编制，找互联网产品经理人，专利申请。

书中有一个训练技巧是金字塔原理，我理解的是在剖析事物本质，分解目标时都可以应用金字塔结构，快速扼要的知道第一级关节点。

能快速的吸引对方注意力，关心某个细节又可以马上反馈出第十八层的小内容。

就是梳理清楚结构，并且能用简单的语言清晰的表述清楚事情的本质和关键环节。

我今天需要利用这个原则重新梳理平台的整体策划思路。

因为跟同学约了下午打电话，不知道从何说起，要说些什么，也利用这个原则想了大体最主要的内容，虽然我的表述能力，还是有待提高。

但是确实整体上有逻辑了不少。

那就仔细讲一下这部分，看看是否有真的起到作用。

这是我在公交车上想到的关于通话的整体内容：一级节点，想了解他的近况，以他的思路分析一下此类平台是否可行，引出关键讨论点，以他的相关专业知识，做此类平台架构的方式方法，大概人力物力？是否有相关资源？对方实在不感兴趣，帮我找茬也OK。

尽量希望他感兴趣，多说，他愿意成为合伙人则是我的愿景。

第一部分，了解近况，首先我搞错了同学的就职城市，调研相当失败哈，理所当然的认为某大型公司就一定在北京。