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再加上教练、工作人员的工资，以及场馆、场地的维修管理费用，徐根宝说，这个基地每年要亏250万到300万元。

要开始赚钱，至少到六年以后由于基地位处森林公园之中，周围有300亩森林，环境不错，也已经被崇明县列位旅游景点之一，徐根宝希望基地的一些配套设施，像宾馆、饭店，每年能够有些创收，让自己的损失减少一些。

但他说："

这笔收入，顶到天了，也不过100万左右，维持日常开销都不够。

"

作为一项重大的投资，根宝基地要能产生利润，徐根宝明白，只有一条路。

"

那就是培养出大批高水平的运动员，通过他们的转会收入，来解决亏问题。

"

他说。

徐根宝对自己的眼光、自己的育人方法充满了信心，他相信这条路绝对前景光明。

"

现在中国最优秀、身价最高的球员像郝海东、范志毅，以前一代像高洪波，再年轻些的像申思、祁宏、吴承瑛，更年轻的像现在国青队里大部分队员，都是经我的手调教出来的。

"

他说，"

当年我搞起来的02俱乐部，后来有线电视台接手过去，我算了一笔帐，如果刨除去年他们参加乙级联赛所支出的费用，单从培养球员的支出看，这支球队五年来花了500万元左右，现在如果全队出售，至少可以卖到1000万元，回报率是百分之百。

而目前在我们基地里训练的这些孩子中，至少能出两支02队，还要比他们水平更高。

"

"

从这个意义上说，实梦想，和获得足够的社会承认、经济回报，都是联系在一起的。

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根宝说，"

以后我们这里培养出来的球员，可以组成俱乐部队参加甲级联赛，他们中的尖子，会成为中国国奥队、国家队冲击奥运会、世界杯的中坚力量。

而这样一个良性循环转起来之后，基地的经营、俱乐部的经营都会越来越好，所以我说要塑造中国的曼联，这绝不是空话。

"

徐根宝估计，至少还要六年时间，等基地里的这些孩子们到了17、18岁，那时真正的优秀球员已经完全以显露出来了，这么些年播种、耕耘的收获才可以用市场价值来衡量。

不过在这一天到来之前，基地势必将承受着连年亏损的沉重负担，还有偿还贷款的压力，徐根宝表示，他只有考虑通过融资的手段，引进更多的股东，来共同渡过难关。

根宝：赚钱，只为"

中国曼联"

（2）"

等基地完全建成之后，我们将对它进行评估，硬件方面我们有土地、建筑等实体，软件方面我们还有这么多孩子不可限量的未来，将来这都会转化成极大的财富。

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徐根宝说，"