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致谢（第1页）

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“人人都可以是产品经理（套装共13册）（.shg.tw）”

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致谢

本书就是一篇报道。

很多人邀请我参与到他们的生活中，少的几个小时，多的长达几年，因此我欠他们一个很大的人情。

我无法在这里一一列举他们的名字，还有很多人没有在书中提及。

姆拉登·巴巴里克很快就明白了我写这本书的目的。

三年里，他邀请我实时观看他的设计过程，总共有几十次，即使包含一些机密内容，也没有任何掩饰，这是大多数人做不到的。

在这个过程中，他把我介绍给了博·吉莱斯皮，后者坦率地分享了自己的创业经历。

如今，许多人还是很排斥记者的，或者说，至少是有理由保持谨慎的，因为他们会顾忌自己的故事常常被误解。

至于前者，我要算上比尔·阿特金森和安迪·赫茨菲尔德，遇到他们是我的荣幸。

至于后者，埃里克·格拉泽、布莱恩·莱斯罗普、奥迪电子研究实验室的工作人员，还有利亚·珀尔曼和贾斯汀·罗森斯泰因都包括在内。

有许多人为本书付出了时间和精力，却不求回报，包括伟大的唐纳德·诺曼，在加州大学圣迭戈分校时，是他慷慨地招待了我。

普拉格雅·米什拉非常慷慨地帮我翻译了和雷努卡的对话，还向我讲述了她代表DalbergDesign所做的研究。

戴夫·沃森和丹·福尔摩萨回忆了设计福特Fusion仪表盘时的故事。

IDEO的纳迪亚·沃克不知疲倦地思考着那些可能会对本书的报道有所帮助的人，比如简·富尔顿·苏瑞。

奥古斯特·德洛斯·雷耶斯花了很多时间来和我分享他的人生经历，他在面对重重困难时如何寻找目标，这样的故事鼓舞了我。

库珀·休伊特设计博物馆的艾米莉·奥尔带我去了德雷夫斯档案馆，不厌其烦地帮助我查找资料。

三里岛的工作人员帮助我了解当地发生的巨大变化，这对我的研究至关重要。

鲍勃·麦克基姆耐心地梳理他的记忆，正是我们在一起讨论的那段时光启发了我，整理出了这本书的主线。

我想再次衷心感谢那些研究人员，他们慷慨地提供了来之不易的研究成果，比如多年以来一直研究亨利·德雷夫斯的拉塞尔·弗林查姆，还有比尔·克兰西，他的工作是挖掘约翰·阿诺德生活中不为人知的细节。

约翰·帕吉特忍受了我多年的叨扰，我经常问他在嘉年华邮轮上建了什么。

出于同样的目的，我还无数次约见了其他人，无论是在公开场合还是私下碰面，我要感谢那些接受我访问的人。

还有许多伙伴以其他的方式对本书做出了自己的贡献。

我非常感谢我的合作伙伴罗伯特·法布里坎特，他坚信这个世界需要一本这样的书，他还给这本书命了名。

这件事情看似简单，却推动了此书真正问世。

我还要特别感谢凯勒·范哈默特，他为这本书所做的早期研究不仅具有启发性，而且极富创造力；他照亮了道路，梳理了脉络，如果没有他的深刻洞察力，我很难把握其中的联系。

许多朋友认真而专注地读了这本书，并提了很多宝贵的建议，这本书也变得比原来更好，感谢这些朋友：乔·布朗、乔·格比亚、摩根·克伦达尼尔、杰森·坦兹、马克·威尔逊、莫汉·拉玛斯瓦米，还有凯勒·范哈默特。

我最重要的两个读者是我的经纪人佐伊·帕格南塔和我的编辑肖恩·麦克唐纳。

在本书的创作过程中，佐伊从一开始就发挥着指导和引领的作用，她希望这本书能超越设计领域的局限，她最先看到了这种可能。

从本书的提案阶段开始，肖恩就充满了热情。