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除了集中性思考之外,另一种模式就是&ldo;扩散性思考&rdo;。
说得精确一点,扩散性思考就是创造性思考。
在构想新的企划,或努力解答尚无结论的问题时,将会发挥卓越的能力。
经商时产生的多种问题,常常无所谓的正确解答,此时能提出崭新的解决方案者,多是扩散性思考优异者。
这型人的思考重点,就是认清&ldo;过去式&rdo;的事实。
说得极端一点,就是旧有的知识,以信息观点而言,已是陈腐的事物。
因此自然无关记忆。
无视于既有的知识、信息,在思考中走出另一条毫不相关的途径。
天才人物爱因斯坦在高中时曾遭留级待遇,至今仍流为趣谈,这也显示他对集中性思考的束手无策。
相反地,他在扩散性思考方面,具备相当优异的才能,就是所谓天才型人物;小说家、发明家、各种创造家等,都是扩散性思考优异者。
任职中央部门的高级主管,多是集中性思考者。
或许这种分类方式过于两极化,不过人类应该可归纳为这两种典型。
当然孰优孰劣难以论断,不过在组织中,应同时具体这两种人却是事实。
有构想的人(扩散性思考),与具备而实际地将企划付诸实行者(集中性思考),都有其存在价值,都是完成事物不可或缺的因素。
洞察&ldo;扩散性思考&rdo;的好坏看了前文之后,或许有人已经开始想:&ldo;提升集中性思考能力太难了,我还是努力提高扩散性思考能力吧!
&rdo;现在我们更加深入探讨扩散性思考。
有关扩散性思考的研究,仍属于今后有待开发的部门。
接着进行有关创造力的趣味实验,名为&ldo;用途测验&rdo;,我在课堂上常对学生进行测试。
我通常对学生提出以下的问题:&ldo;现在你手上有一张旧报纸,请划可能想出独特用法。
&rdo;同时建议学生,暂时放下手中的书本,进行思考。
女学生的回答多半是这样的‐‐吃甜不辣时铺在桌上,以便整理;报纸沾上油脂,可用来擦玻璃;同理也可用于擦试镜子,或许进湿鞋子里吸干水分??等。
我觉得这些想法未免太过平凡。
不过其中不乏有趣的答案。
例如可剪贴做成威胁信函,或是依据文字大小层次,做成视力表。
至于代替椅子的想法,虽不创新却很令人佩服。
这些在构想上,都是属于扩散性思考。
你究竟想出了什么样的利用方法?如果比下列介绍的方案更具趣味,说不定你正是扩散性思考能力佳者。
我们一起来看看‐‐将一张报纸腾空平铺,此时将一个重物由上方抛下。
如果能轻易穿透,就再加叠上一张,结果略见裂痕。
此时再加叠一张,共叠上三张时,报纸未见破裂,显示该重物可由三张报纸支撑。
这就是测试报纸支撑力的实验。
虽然不能明确测出几公克,却能用于比较多利物品的重量。
我觉得这是相当有趣的构想。
因为根据旧报纸多被用来包裹东西,或铺着放置物品的方式,旧报纸多给人废物利用的印象,而这种想法却可说是飞跃型思考。
你是否已想出二三个构想?现在,你必须暂停运用集中性思考,跳脱出记忆的世界,才可以活用才能。
如果你的答案显得平凡,也不必悲叹。
因为正如前文中提及,想出构想固然重要,但能付诸实行却更重要。
扩散性思考者往往缺乏领导统御力,因此毋需太过悲观。
只要努力提升本书的主旨‐‐记忆力,使集中性思考能力升华即可。
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