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作为一名优秀的领导者和企业家,必须怀有对员工的感恩之心——没有他们,就没有自己的成功。
沃尔玛:感恩我们所生活的社会
沃尔玛公司是世界上最大的连锁零售商,它是由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于1962年在阿肯色州创立的。
经过40多年的发展,沃尔玛目前在全球开设了近6800家商场,员工总数190多万人,分布在全球14个国家。
全球每周光临沃尔玛的顾客达1.76亿人次。
沃尔玛于1996年在中国深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。
经过10多年的发展,沃尔玛目前已经在中国46个城市开设了83家商场,至今在华的总投资额达17亿元人民币,创造了近4万个就业机会。
“我们不要向生活索取什么,而应该为我们所生活的社会做出贡献,同时传播好的事物。”
沃尔玛公司的创始人山姆?沃尔顿的妻子海伦?沃尔顿的这句话,被沃尔玛奉为企业文化的“圣经”
。
山姆?沃尔顿与太太海伦都是虔诚的基督徒。
信仰决定了山姆及沃尔玛的文化——知道感恩,用爱心对待一切人,以最低的价格提供最好的服务。
沃尔玛对顾客提供服务,坚持“比满意更满意”
原则:要向每一位顾客提供比满意更满意的服务,一项服务做到让顾客满意还不够,还应努力想方设法加以改进,以期提供比满意更好的服务。
沃尔玛的企业文化崇尚“尊重个人”
,彰显了企业感恩文化的人情味。
沃尔玛不只强调尊重顾客,为顾客提供一流的服务,同时还强调要尊重公司的每一个员工。
在沃尔玛,不把员工当做“雇员”
来看待,而将他们视为“合伙人”
和“同事”
,公司规定,对下属一律称“同事”
而不称“雇员”
。
沃尔玛的管理者必须以真诚的尊敬和亲切的态度对待下属,了解员工的为人及其家庭,还有他们的困难和需求,尊重和赞赏下属,帮助他们成长和发展。
包括沃尔玛的创始人沃尔顿在内,沃尔玛的领导和员工、顾客之间呈倒金字塔的关系,顾客在首位,员工居中,领导则位于底层,员工为顾客服务,领导则为员工服务。
领导的工作就是给予员工足够的指导、关心和支援,让员工更好地服务于顾客。
公司内部没有上下级之分,下属对上司也直呼其名,营造了一种上下平等、随意亲切的气氛。
这让员工们意识到,自己和上司都是公司里平等而且重要的成员,只是分工不同而已,这样他们就能全心全意地投入工作,为公司也为自己谋求更大的利益。
依靠具有爱心的感恩文化,沃尔玛每天都在迅速地扩大市场并提高效益。
麦当劳:彰显企业感恩文化的人情味
世界知名企业麦当劳通过“尊重人权”
的方式,对员工进行激励,使员工个体的目标与企业的总体目标协调一致。
在麦当劳,员工不论职位高低,一律以大哥、大姐相称,不准加任何头衔,甚至可以相互直呼其名,这种充满人情味的感恩文化,使每一个员工在这里都有一种归属感。
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