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第12章 掌握建设组织的技能（第2页）

今天，有一类“推动全球化的公民”

，还有一类“被全球化的公民”

；一类有能力在全球市场上扮演角色的公民，另一类则没有这种能力；一类拥有财富、知识和力量，另一类一样都没有。

’”

奥托沿着这个思路继续说道：“我觉得，全球青年网络‘变革先锋’（PioneersofChange）的成员阿罗克·辛格（AlokSingh）说得很简单到位，他说，‘我们的体系正在崩溃，而且崩溃已经显现出来了：它无法服务于人民。

当前的危机不会消失，因为我们只是在处理表面症状’。

“我对德国卫生项目参与者的后续访谈，也揭示了这种崩溃感。

尽管很多人对新的急诊救护网络这类试验感到鼓舞，但他们还感到那只是在‘修补一个濒死的系统’。

一位受访者说，‘我们现在需要做的，可能就是紧急而有控制地让这个系统崩溃，而不是勉强地维持它’。

“对整个系统的这种‘濒死’感受不仅限于卫生领域，还发生在教育、农业和政府系统。

人们说，我们如果继续回避针对所有这些系统的综合改革方案，就不会有任何有效的策略。

我当时说，我认为我们现在的系统在10年内就会瘫痪，几乎没有人同意我的意见。

许多人说崩溃会来得更快，还有人说那不是未来要发生的事，而是当下已经在发生的事。”

“处在崩溃系统中的参会者还就第二个主题做了铿锵有力的发言，即综合改革方案与新的个人觉醒是不可分的。”

约瑟夫补充道，“奥托采访的人当中有一位诺贝尔替代奖（诺贝尔环境奖）‘正确生活方式奖’（RightLivelihoodAward）获得者，他是菲律宾全国可持续发展公民社会运动领导人尼卡诺·帕拉斯（NicanorPerlas）。

他说，全球化意味着我们必须‘更深刻地意识到超越所有文化和社会的人类间的深层连通。

它还意味着我们每个人都面临一个根本的选择，即要么参与促进生命成长的发展和互动模式，要么参与毁灭生命的模式’。”

“我们问大家，从什么地方能够看到这种新的意识和精神状态正在呈现。”

奥托继续说道，“许多人回答，除非我们在地方社区发展的层面观察，否则我们不会发现什么。

我们采访的好几位年轻人都参与了发展中国家的社群项目。

一位芬兰青年女性说：宏大的世界级的解决方案是不存在的。

我们不可能找到适合每个人的普世解决方案，那是‘违反自然的’。

“全球化经济发展的‘华盛顿共识’模式的替代方案还有一个非常好的例子，就是印度古吉拉特邦的全国奶农合作社。

这个合作社模式让印度成为世界上最大的牛奶生产国，并给全国数百万奶农提供了生计来源和自立基础。

迄今为止，已经成立了10万个合作社，主要由村民选出的理事会管理。

‘我们不是做奶制品生意的，’奶制品公司阿穆尔（Amul）的魏亚斯（B.M.Vyas）先生说，‘我们是做社会合作的。

生意不是我们的终极目标，它是手段，是建立帮助穷人的公正社会的手段。

民主不是参与德里的议会，而是要从草根层面开始，给普通人发展的机会。

这种附加值，要比生产英特尔芯片大1000倍。

’

“这新一轮的采访和感知活动，已经影响了我们思考自己目标的方式，并引起了一些微妙的变化。

我们应该在跨领域系统变革项目之上，建立地方领导者的全球社群。

采访还确认了亚当在那次纽约会议上说的话：女性和青年在推进未来的工作中要扮演至关重要的角色。

这是他从事公民社会情景假设工作得到的强烈感受和结论，而这也是企业领导者经常忽视的。”

“我认为这些采访澄清了本项目的第一个主要步骤，使项目落地了，变真实了。”

约瑟夫说，“我们需要在采访过的人当中找出一组有意义的跨界横截面，作为不同类型领导者组成的战略微系统，把他们请到一起，比如请他们参加下一次的‘卓越管理领导会谈’，他们要共同研究，一起创立第一组协作项目。