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第22章（第2页）

本来，顽固派注重的就不是经济，而要看政治效果。

于是，有人奏请&ldo;轮船招商局关系紧要，急需整顿&rdo;，提出要收归国有，由南北洋大臣统辖。

面对这汹汹群情，李鸿章从容不迫，他上折表明：招商局是依照几年前所定章程经营管理的，当然，这也有提醒朝廷别忘了这些章程当初是经过你批准之意。

他强调开始创办时就奏明&ldo;盈亏全归商认，与官无涉。

诚以商务应由商任之，不能由官任之&rdo;。

不久，国子监祭酒王先谦又上奏弹劾招商局，认为企业&ldo;归商不归官，局务漫无钤制，流弊不可胜穷&rdo;，再次提出要收归官办。

这一次弹劾，引起的呼应比上次要强烈得多。

李鸿章知道最为反对者忌恨、最为朝廷所担心的是这类企业对统治者的政权所起的作用究竟是巩固还是削弱，所以他在1881年3月中旬又上折反驳王先谦时，首先详细列举几年来该局的成就，证明正是招商局使洋人在长江水运所得之利大为减少，因此强调&ldo;其利固散之于中华，关于国体商务者甚大&rdo;，当然使统治者的政权更为巩固。

李鸿章的这个论点很明确，就是以子之矛攻子之盾，把议论招商局对错的标准上升到整个民族利益的高度，上升到对清政权维护的高度，而不仅仅是其中出现的一些混乱。

这样，反对者自然哑口无言。

虽然&ldo;官督商办&rdo;的模式后来成为制约中国民族企业发展的瓶颈，但在当时，通过这种折中的方案，既借用了民间的资本，同时又通过政府的力量有效支持了洋务运动初期的发展。

办轮船招商局是一个两难的困局，李鸿章一生当中，都陷入这种两难的局面之中。

他必须以他过人的智慧，逐一破解这些困惑着官场与职场的永恒的资源不足的难题。

而他天生是一个调配资源的高手，通过对行政资源的整合与重组，不断创造新的机会，就这样，他克服了一个又一个的难题，登上他人生事业的巅峰。

第四章党同伐异，是让自己不倒的重要策略

1攻守同盟，让对手知难而退

新举措的顺利实施，不论对错都需要取得当权者的支持。

李鸿章深谙此理，因此，在办洋务尤其是在推进修铁路的过程中，一直在积极寻求当权者的帮助与支持。

至于他自己，该走到台前的时候，他坚决冲在前面，该幕后运作的时候，也绝不恋战，不管说服反对者，还是拉拢支持者，李鸿章都身先士卒。

最终，在李鸿章的积极推动下，铁路终于在大清国的土地上从无到有，修建了起来。

回顾李鸿章第一次提出修铁路的提议，还是借用了别人的名义。

1863年，正在和太平军打仗的李鸿章以上海二十七家英法洋行老板联名的名义，向朝廷建议在上海和苏州之间修建铁路，当然，修铁路的理由也很正当和充分，那就是如果修成这段铁路，清军可以利用它攻打太平军，但当时朝廷对这个建议根本就不予答复。