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第17章（第1页）

现在来看这一切失误似乎都难以理解。

然而，即使在那种状况下，指挥参谋部也完全能够在没有希特勒同意和命令的情况下，完成一些大型任务。

之所以没有如此，是因为国防处在它人力、物力有限的状况下，只能发表一些鉴定性意见，在统帅部多方阻挠下，无法成为各军种总参谋部的自愿合作者。

事实上，希特勒不但没有要求过这种合作，反而将各军种总参谋部的多次提示‐‐至少可以作为一种倡议，弃之一边，没有一次传达给国防处长及其军官们。

例如，希特勒在他1939年10月9日的备忘录中说，战胜法国后夺占的大西洋沿岸地段，足可以为&ldo;空军残酷轰炸英国抵抗意志的心脏&rdo;提供基地，以最终结束战争。

如果这个思想在国防军统帅部于1939年冬季正在为&ldo;围困英国&rdo;而拟制的指令中有进一步的表述，那么就很容易被发现，从而将工作停下来，对作战的前景进行认真负责的审查‐‐尽管当时还缺乏&ldo;空战&rdo;的经验，潜艇数量也有限。

但是，在那几个月里，国防军最高领导根本就没有对英国列岛实施登陆作战的想法，当国防军指挥参谋部参谋长‐‐而不是他的参谋部，从1939年11月日志中第一次得知，海军总部正在作在英国登陆的研究，他并没有对此表示赞同。

12月初，他又得知陆军总司令部也有登陆的考虑。

甚至当海军总司令于1940年5月和6月两次向希特勒报告其研究情况时，约德尔依然无动于衷，其最中要的原因也许是因为希特勒本人对登陆计划并不感兴趣。

另外一个在1939年秋尚属正确的理由，在这个时期也不尽合理了，即有人说国防军年老的军官们，还有希特勒自己，正沉浸在第一次世界大战的回忆之中，他们完全没有想到西线攻势会如此迅速地取得决定性胜利。

1940年春季，国防军最高统帅还多次有过这种想法，即争取大加称颂的&ldo;钢铁同盟&rdo;的盟友意大利，派20至30个师，经德国突破马奇诺防线，向朗格勒高原方向进攻。

这种思想也成了当时陆军总参谋部进行深入研究的作战课题。

但是，靠联盟的力量即联合意大利来完成的大型战略任务，或者对在地中海作战的条件和前景的问题的研究，当时都一概未加考虑。

当时，德国军事领导部门只是对叙利亚的魏刚的法国军队采取了认真的防范措施，以应付他可能对萨洛尼卡和罗马尼亚油田的进攻，对这一危险的估计当然不是没有道理的。

希特勒如同墨索里尼特别是那些罗马将军们一样，决心将地中海这一战争舞台交给意大利人单独掌握，这无疑是他拒绝指挥参谋部进攻地中海地区建议的另一个原因。

这样，俄国东方问题最迟要在1940年春以后才能列入国防军最高领导的研究计划。

1940年3月27日，希特勒在总理府当着指挥参谋部参谋长和陆军总参谋部参谋长的面，谈到他对&ldo;东方的形势不断给以极大关注&rdo;，对这句话的抵触情绪大概前者要比后者少得多。

当时俄国仍坚守在波兰的分界线上，另外，希特勒对按协议向俄国提供作战物资表现出犹豫不决，这些对一个反应敏锐的军事领导来说，都是应当进行初步研究的明显征兆，而无需发出警告。

综上所述，可以看出，1940年春季以前这段德国领率机构进行内部建设时期，很少将统帅部参谋部用来为准备未来作战服务。

这与毛奇或施利芬时期不同，那个时候的总参谋部缺少在和平时期对超越国防以外目标的研究。

希特勒以其&ldo;单个行动&rdo;取代国防军指挥参谋部的日常中心工作，对陆军总司令部的作战计划和各项措施严加管束，甚至将其排斥在外‐‐如进攻丹麦和挪威的行动，而自己包揽一切，这是一种不务正业的倾向，它不仅会给国防军带来严重后果，而且还会损害更大范围的内部联系。

与三军种的关系

如果说国防军统帅部同各军种总司令部的紧张关系，‐‐或者说其核心是统帅部与陆军总司令部的紧张关系，在1938年晚秋时还尚未表面化，那么到1939年9月27日，当希特勒提出要在西线发动攻势时，他们之间的关系便骤然紧张起来。

对于陆军来讲，已不是单纯地抵制国防军统帅部参谋部人憎恶的&ldo;作战上的干预&rdo;，对于这一点，陆军早己从约德尔以往的活动中领教过了。

现在的问题是，希特勒将陆军首脑完全撇在一边，擅自决断；而且，除了定下进攻决心外，还亲自为作战指挥制定方针，规定&ldo;何时&rdo;和&ldo;如何&rdo;行动。

这意味着，国防军最高统帅已着手接管陆军的指挥了。

如果希特勒能把陆军总司令部及其总参谋部这股国防军中最强大的指挥力量拉到自己一边，同时将国防军指挥参谋部排挤出这种指挥领域，那么就意味着他在处于建设时期的德国大本营内培植了理想的核心，同时又以陆军总参谋部取代了指挥参谋部的位置。

然而，希特勒的干预所带来的结果，与他期望的截然相反。

对他来说，最主要的是巩固他在军事领域里的独裁，以&ldo;对下绝对专制&rdo;来替代陆军总司令部的‐‐迄今如此，将来依然如此‐‐在军事专业上的、认真负责的咨询，摆脱陆军总司令部的抵制和警告。

为了尽快和稳妥地实现这一目的，为了将陆军总参谋部排挤到‐‐象国防军指挥参谋部一样，仅是他的决心和命令的执行机构的位置，同时为了竭力利用这部得到他赞许但又无法代替的下达命令的机器，希特勒想在未来作战中，将陆军总司令、陆军总参谋长及其一个小参谋部安排在自己身边，从距离人手约束他们的行动。

这样，陆军总司令部到1939年秋季面临着一种冯&iddot;弗里奇大将曾经发出警告的形势，弗里奇男爵在过去围绕领率机构体制的争论中，曾以警告的语言指出：&ldo;人们休想要求一位陆军总司令根据别人的方案去夺取胜利。

&rdo;但是，事态发展的结果还是形成了一种元首与总参谋部那样的关系。

在以后的年月里，希特勒不厌其烦地以他当年任土官时，与其8个人的&ldo;班&rdo;的关系来比喻今天这种关系。