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马云的成功缘于他对失败的警惕性特别高（第2页）

那时候阿里巴巴已经是中国非常著名的互联网公司了，于是阿里巴巴委托蓝狮子出版第一本关于他的官方传记，书名叫《阿里巴巴：天下没有难做的生意》。

这本书最后是我去阿里巴巴和马云定稿的。

进入马云的办公室之后，他就坐在我对面，中间是一个茶几。

当时他拿着一把宝剑，而且把这把宝剑从剑鞘里拉进拉出的——我当时挺害怕的，都不敢乱讲话。

之后大家就开始聊。

我问他：“你未来要把阿里巴巴变成怎样的一个公司？”

当时有两个很主流的传闻：第一，阿里巴巴有可能要上市：第二，他有可能要收购一家非常大的公司。

当然后来我们知道他收购了雅虎中国。

马云是这么回答我的：“晓波，这个我和你讲，你不要告诉别人啊——其实我也不知道。”

他跟我说，做企业就好像搭房子，今天在这儿开一扇窗，明天在那儿造一扇门，后天放一个茶几，大后天又放一个沙发……放着放着，房子就变得像一个家了——阿里巴巴就是这样形成的。

然后他又问了我一个问题：“晓波，你知道天下最好的商业模式是什么吗？”

我问他是什么，他说：“天下最好的商业模式是国家模式。”

国家是什么？国家本质上来讲就是用一种暴力机器的方式来保护全体公民的权利。

而国家的主要盈利第一是靠税收，只要你是公民，每天就要交税；第二，它提供了很多看上去非常廉价的商品。

譬如它把自来水管接到你家里，如果你要用自来水，你就得交钱给它；同样它还把电送到你家里；它在土地上修马路、车站，在河边修建渡口，它还提供了很多公共服务，例如医院、大学。

在你每天的生活中，你首先要交税，其次会消费这些公共服务，而国家就可以从中获得很大的收益。

马云说，他就要把未来的阿里巴巴变成一种国家模式。

其实他的这些想法，第一次听到的时候，我觉得非常不靠谱，而且他要做的事，每个人都会觉得很难，但是十多年下来，我们会发现他确实用他的方式干成了很多事情——这就是我印象中的马云。

很多人说，马云创业15年，是由一个“屌丝”

创业，变成中国现在数一数二的互联网公司的过程，这是他马云的成功、马云的经验。

而马云本人对此有一评论，讲得非常重，几乎就和诅咒差不多——“似我者俗，学我者死”

。

这句话是唐朝书法家李北海说的。

而马云的意思是，如果做一个企业和我做得很像的话，那你就是一个庸俗的企业家；如果要学我走过的道路，完完全全模仿我的话，那你会死得很难看。

所以他认为成功是不靠谱的，相反，他认为失败是一件非常重要的事。

2005年我到他办公室的时候，他的办公室里有一个很大的书架，但是书架上面的书加在一起也就五六本，其中有一本就是我写的《大败局》。

可见他对失败这个问题非常重视。

他在一次演讲中提到失败时是这样说的：“我花时间最多的，是研究国内外企业是怎么失败的。

这两年我给公司所有高管推荐的书，都是讲别人是怎么失败的。

因为失败的原因都差不多，就是那么四五个很愚蠢的决定。

但是每个人都认为那个错误是别人会犯的，我怎么可能会犯。

但是，你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。”

所以他对失败的警惕性非常高。

他甚至说过：“我退休的那一天要写一本超级畅销书，书名就叫作‘阿里巴巴的一千零一个错误’。”

马云有一段时间宣布退休，很多人都猜测他是不是要回家去写这本伟大的畅销书——《阿里巴巴的一千零一个错误》了。

结果他退休后的第十八天就又复出了。

我觉得他这一生要把这本书写出来的概率不大，所以我们可以讨论一下，阿里巴巴这十五年来犯过的错误——当然我们不可能讲出一千零一个错误，否则他在董事会上放个臭屁可能也算是错误了。

我们来谈一谈在这十五年中，我们认为比较重要的、可以给大家借鉴的八个错误。