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第209章 把握自己的命运（第2页）

市场部必须的走在推动这项工作的排头兵。

她告诉市场部的人，安全、效率、舒适是理想市场开发环境的三大要素，规划、设计、建设之前，需要市场部的推动的。

政府主导，社区引领，企业支持，是最好可持续方式方式。

开发情人河湿地公园，不仅全体蓬莱居业主受益，整个南阳城市民受益。

绿色市场规划写可行性研究报告……

说白了，想要做成某件事，是那种没有金刚钻，不揽瓷器活。

于是，她在自己的办公室里，挂了一张情人河区域的地形地貌图，资料下载得到的这张图，看着这张地形地貌图入了迷。

这是重大专项调研计划，必须呈报市场和工程部总经理审核，市场调研流程一定要清晰有说服力。

洗了个澡，一晚上躺在床上她也辗转反侧，头脑里一直在高速运转。

从初步设想到她有了一个大胆的工作计划，需要具体实施和落实下去。

说服集团，说服大阳总呢？

蓬莱居这块土地成为涵盖综合地产开发、商业运营、物业管理、酒店置业、智慧城市、文化旅游等领域的多元化集团公司。

开发建立新的情人河公园就是为以后为以后商业运营、酒店置业、智慧城市、文化旅游打下坚实的市场基础。

向集团提出，市场开发的绿化工程都要走专业路线，发展保证，市场先行。

推动集团绿色市场....这就是创新。

她精力旺盛，一晚上想着，睡不着觉也不觉得困。

大半夜的爬起来，该以什么形式给集团提出来呢?拿出纸和笔，开始谋划:国家发展，社会进步，科级更要领先，还有有更多更高端的工程市场开发，更需要有一个这样和时代共同进步的情人河这种自然大公园。

随着改革开放和经济体制改革进程的不断加快，ISO1400绿色认证、新建小区绿地率资质认证等也为人们所熟知，它属于企业资质认定的一种形式，集团应该有这样的通行证……

收集市场情报撰写市场调查资料，你们重点到26个区域采集业主们对绿地率的意见，加入报告里。

可是她遇到了反对，工程部的反对。

情人谷湿地公园?那可是要花大钱的!集团内部为解决业主的绿地率解决去花多少冤枉钱呢!大家觉得她可能不懂企业市场要赚钱的本质。

再说，蓬莱居小区发展了五六年，除了现有的小型人工湿地公园，到处都是这样钢筋水泥光秃秃的，环境多年一直是这样呀!

她坦言，开发情人河区域公园，集团是和政府合作。

合作就是双赢。

开发就包括比如既建设运动中心，有恒温游泳馆、羽毛球馆、网球馆、足球场、篮球场等，还要建造一个儿童游乐园……大阳总想要的多种经营也有了更宽更稳的路子。

市场部绿色市场发展理念必须从我们这里，融入到集团每个人心里。

自己不思考自身更大的进步和发展，我们这辈子就真的永远不可能修飞机火箭了。

集团提出的商业、酒店置业、智慧、文化旅游全方位转型要有老百姓认可的市场这个依托，绿色市场发展是出路……

一般人只习惯上面安排做什么就做什么，她一席话点醒了大家，好像才觉得市场部原来还可以那样。

只是那样？真实吗？有可操作成功的空间吗？可以吗？大家依然疑惑地望着她。

“各位，择日不如撞日，我们市场部现在开始，对这个人工小湿地公园的扩展工程没有市场规划，不通过。

这不是我们别出心裁呀，按照国家规划的绿地率人工湿地公园怎么折腾也不够。

我们是市场部，有新的市场规划。”

她说到这里，觉得理由很充分，大家应该能够理解。

她就要求工程部人工鲜花公园停工。

给工程部解释，以前就当给大家开绿灯了，以前的过去就过来了。

现在我来了，就像我们开车上路，就严格按照交通规则，有红灯的地方就千万不能当绿灯驶嘛，同样的道理!她当时什么大领导，有没有集团大阳总批准授意，自己就安排上了，难怪人家不服。