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第两百一十章 难道有什么内部消息了吗（第1页）

遇到这种情况，医院也没辙，总不能强迫病人不情愿的去做康复训练吧。

可他们也不能把病人拒之门外，特别是当下医院病床还没住满的情况下，只要不是不能收治，但凡符合收治条件的病人，哪怕是十几年的老病号了，一样安排住院治疗。

康复医院跟公立医院有很大的区别，特别是三甲医院，一些无法彻底康复而且没有生命安全的老病号，在医疗资源紧缺的三甲医院中，病床极度紧张的条件下，这些没有生命安全的老病号，往往是不收治的。

一旦收治，就是浪费了宝贵的医疗资源留给需要动手术住院的病人。

其实这也是这几年，国家扶持民营企业创办康复医院，或者二级医院转型成康复医院的原因。

老年化。

养老院跟康复医院其实有很大区别，养老院重在养老，一般不收治年轻人。

而康复医院，但凡是做了手术，没有生命之危后，三甲医院的床位紧缺，往往就要转到康复医院或者床位不紧张的医院去做下一步治疗。

并不是说做了手术，没有生命危险后，就不需要做下一步治疗了。

好比骨折，接上去，愈合后，如果不做功能康复训练，就算骨头痊愈了，手臂的力量也无法恢复到原先的程度。

必须在一定的时间内，做康复训练，才能够恢复身体的功能。

一旦错过康复训练期，等伤势彻底定型，再做康复训练就没有意义了。

住进来的老病号，就是当年该做康复训练恢复身体功能的时候，要么没做，要么就是偷懒了，错过了黄金最佳恢复期，所以才变成了现在这个样子。

好又好不了。

不继续做治疗，病情反而会恶化。

总之非常可恨。

“难道医院现在就没办法处理这件事吗？”

孟凡尘问道。

小董摇了摇头，“暂时没办法，而且我们医院刚开，还处于试营业，4病区、7病区、8病区、9病区、10病区、11病区、12病区、13病区、14病区都还没开起来，医院的病床远远没住满，虽然这些老病号有些烦人，可好歹能住进来对医院而言也是一部分创收，再说了，民营医疗机构毕竟不是公立医院，想要运营起来，实现盈利不亏损，就是要做到服务好，做到公立医院做不到的服务与治疗。

我们想跟公立医院是没办法相提并论的，创办初期，肯定要克服很多困难。”

能作为院办主任。

小董的思想觉悟其实是非常高的。

不仅是他，院领导班子的思想觉悟都非常高。

做公立医院所不能做，忍公立医院所不能忍。

只有这样，才能够把医院做起来。

若是挑病人，那就真的完蛋了。

“确实如此，要克服很多困难啊。”

孟凡尘感慨。

创业这条路，果然不好走，而创建医院这套路就更难走了。

想把医院运营起来，比运营一家培训机构难得太多了。

绝不是轻而易举就能够成功的事情。

“好了，我要去交接班了。”