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第二十一章硬茬（第1页）

这天开业就来了一名顾客，是为四五十岁壮硕的中年妇人。

提着大包小裹，一屁股坐在柜台前为顾客提供挑选商品时累了可坐的休息吧椅上。

进门就开吼，一看来者不善。

使用两个月的手机，说耗电量大，得老充电，要求退货。

手机耗电大一般三种原因：一种是个人使用频繁，手机一直亮屏状态，当然费电，但不是质量问题。

一种是电池有故障了，换块电池就好了。

保修期内厂商负责给免费更换。

超过保修期顾客自行买花几十块钱，买一块商务电池就好了。

一种是机头有故障耗电量大，返厂维修，修好了就可以继续正常使用了。

正常接待流程是，员工带着顾客去或顾客在卖场等着，员工自己去厂家设立在本地的售后部进行检测，初步检测结果出来后，再定下步如何去做。

这名顾客拒绝检测，机器和人哪也不去。

不认可刚买两个月就出现故障。

至于二百天手机折旧为零，更是提都不能提。

理直气壮地要求在哪买的就在哪解决。

员工如何解释都不听，认为是在坑她。

不断用手拍击手机陈列玻璃柜台表面。

员工善意提醒，玻璃柜台只是用胶黏贴在一起的，玻璃易碎，别拍坏了伤到手。

顾客这才放弃大力拍击。

但把她随身带来的大包小裹都放到柜台上，遮挡住摆放在柜台里的手机模型。

意思十分明显，你的方案，我一个不认，不解决这个柜台也别想卖货了。

员工开资都是底薪加绩效，尤其是手机这种销售额大的经营品类，底薪更是低得可怜。