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第93章 孩子怎么哭是有效哭（第3页）

王宇却说，"主要还是摸索一下编辑的喜好，看他喜欢哪一类的文章，等到摸清他们的路数之后，投稿也就没有那么累了。

"

"对了，赵总，这两天你选张照片，让人来机关的时候顺便带给我，到时候我和这篇文章一起发。

"

赵文博有点兴奋，一般每年拿了先进，或者是人物专访，才能附着照片。

他也有机会登上国化人了？

赵文博脑海里已经不自觉将近两年自己穿西装拍的最好看的照片，在脑海当中过了一遍，"行，你先去忙，到时候我让人给你带上来。

"

等王宇刚一出去，赵文博就在叹……这小伙子为什么不早一年进单位呢？

都说会哭的孩子有奶吃。

高调的做事也要看是如何的高调。

无效哭：有的人一天到晚在领导面前长吁短叹，一般说着自己的工作任务中，一边炫耀着自己的工作完成得有多出色，这种操作很一般。

有效哭：要学会抓公司当前工作任务的重点。

自己业务范围之类的工作，在领导面前大肆炫耀，久而久之会失去效果。

但是公司每一个时间段所抓的工作重心不一样，如果在这个时候能够崭露头角，又能够随时随地让领导知道你在做什么。

这样自然而然创造出来的机会绝对是多于别人的。

像杨小平这样的生产运营部的主任。

平常工作一丝不苟，生产任务重的时候，能够着重凸显出他的业务水平。

但是除了能够很好的完成业务范围之类的工作之外，平常拍马屁却不能为自己的职业规划创造一些机会，就会显得特别的焦虑。

也只能在年限范围之中慢慢的等待，希望下一次调级和调岗的时候能够轮得到他。

这一类的就属于主动权掌握在别人的手里。

而王宇，就是属于那种掌握主动权的人！