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第29章（第2页）

这样吧，王宏你把这两个问题写个简单的总结，用邮件发给我，我和何好德一起跟tony谈一次。”

王宏答应着出去了。

拉拉问李斯特：“tony为啥这么做?”

李斯特批评说：“生意做得好，翘尾巴，什么都要和别人不一样。

还是太年轻，少年得志，把握不住分寸了。”

拉拉疑惑地说：“tony原来可不这样，员工都说三个销售总监，就数他会做人。”

李斯特说：“这次公司做到166个亿的销售业绩，他是功不可没的，今非昔比了。

现在越来越会向何好德提要求，弄得何好德也头痛。

最近两三个月每次review（回顾总结）预算和费用，tony都跟柯必得争得很厉害，动不动拿生意要挟柯必得，‘老葛’也被他搞得很郁闷。”

拉拉听李斯特口中说出财务vp柯必得的绰号“老葛”

二字，不由笑出声来道：“您也管柯必得叫‘老葛’?”

李斯特也笑道：“有人告诉我的呀。

谁知道你们背后给我起啥绰号。”

拉拉连连摆手道：“我发誓，没有给您起绰号!”

李斯特感慨说：“哎，还好王伟他们两位销售总监没有像tony这样，不然何好德可够头大的了，老板不好当呀。”

拉拉听李斯特提起王伟，有些心虚。

她一直疑心，那天晚上李斯特是否看见她在王伟车上。

但李斯特在她面前谈到王伟时都很自然，该说坏话说坏话，该说好话说好话，不像试探她的样子。

何好德不肯出面和tony林谈，让李斯特去搞定。

李斯特只得独自上阵。

谈了半天，tony林就是不让步。

他说：“李斯特，我的人员今年都调整到位了，保证年内不再提升谁了，这样也不需要预留这块预算，这事儿我心里有数。”

李斯特说：“万一中间走人，我们再招的人比原来的人工资高出一截呢?”

tony林坚持说：“我的二线经理不大会有人员变动。

退一步说，中间真有人走，我再招的时候不用贵的人不就得了吗?再说了，我的部门向来重视后备人才培养，这您最清楚，凡是重要点的级别我都有后备梯队，出现空缺，我可以内部提升呀——别说人力成本攀升，真有人走，这成本八成还能下降点呢。”

李斯特只得换了个话题说：“按照员工的绩效考评得分，公司对每个档次的得分都规定了加薪幅度的范围。

你南区和中区的团队，不少员工这次钱加得太少了，北区和西区又有些员工加得太多，特别是北区。”

tony林随口道：“虽然有的大区，我这次给的预算少了点，可我能在内部摆平就行了嘛。

李斯特，保证不给您添乱。

我这也是看着明年主要的产出会在哪里来分配加薪预算的，要人多干活，还不得多给人加点钱呀，我总要保证重点区域嘛。

这和公司付薪原则中的payforperforance（按业绩表现付酬）是一致的呀。”

李斯特横说竖说都没用，最后只得胡乱依了tony林，把难题交到何好德那里。

何好德、柯必得、李斯特三个心里都不痛快，尤其是何好德，又不好发作。

拉拉看在眼里，私下和王伟说：“tony怎么有点当年的销售总监彼得章的味道?他可别忘了彼得章是怎么被何好德突然炒掉的呀!”

王伟笑道：“不至于吧，沟通可是他的强项。

做销售嘛，总得进攻性强点，不然怎么做好生意?不给手下人好处，谁给你卖命!这点我特理解他。”

再说李斯特看何好德最后居然对tony林的加薪方案妥协了，自己赌气索性也给拉拉和王宏猛加了一通薪水，理由是今年本部门经理岗位有两个空缺，在岗的两位经理特别辛苦，一个人要干两个人的活。