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第24章（第2页）

约德尔：&ldo;13时55分我向元首报告，奥斯陆与特隆赫姆之间的陆上联系已经建立。

元首格外高兴，中午，我必顷坐在他的身边。

&rdo;每一个人不抱偏见的人都会从事情的发展过程中，得出这样一种看法，即挪威战局的胜利并不归功于希特勒，而应当归功于敢于抵制他对下级指挥和部队进行粗暴干预的强大的国防军。

可以肯定，纳尔维克这个整个作战的关键环节，如果按照希特勒的意见办，就会在占领之后的几天里，在海军损失一多半大型驱逐舰，而且在并非迫不得已的情况下，再次放弃。

德国独裁者企图将指挥机构和作战指挥权从属于个野心和政治威望的首次冒险，由于国防军各级指挥的充满理解的合作，终于获得一个良好的结局。

然而，人们要求除去这个立于帝国之首的人的情绪依然根深蒂固。

对于希特勒那些缺乏头脑的暴躁场面，指挥参谋部参谋长的日记已经作了绘声绘色的反映。

作者想作一些补充，这是作者在那些紧张的日子里到总理府拜访约德尔时所亲眼目睹的场面。

当时，希特勒蜷缩在房间角落的一张椅子里，呆若木鸡，默默无语，与指挥参谋邮参谋民守在电话机旁，象盼救星一样等待新消息的到来。

国防处长看到这一有失尊严的场面只好回避了。

这不由处主地使人们想起德国历史上那些伟大的统帅。

他们的素质、自我控制能力和经验，无愧于领袖的地位和身份。

毛奇由于他的&ldo;镇定自若，沉着冷静&ldo;使&rdo;他在波希米亚和法国战场上不断创造惊人之举&rdo;，至今还为后人所传颂。

一位伟大的历史学家这样写道：毛奇的举止&ldo;与其说来源于钢铁般的意志，倒不如说是他准确清晰的判断力的结果&rdo;，而归根结底，他的&ldo;全部人格&rdo;的最深厚的根源是他的&ldo;理性和伦理之间无法割裂的紧密结合&rdo;。

而希特勒在挪威战局中，却揭示了另外一种&ldo;人品&rdo;。

但是，大本营的混乱的组织体制，在总理府的那些日子里也有不可推卸的责任。

约德尔将军在挪威事件的高潮时刻，曾多次表现出&ldo;刚直不阿&rdo;，但他却忽视了一点，即恰恰是他，过去曾竭尽全力排除众议支持希特勒直接掌握军事领导权，也正是他在将陆军总司令部排斥在挪威战局之外一件事中助桀为虐，起了重要作用。

此后，指挥参谋部参谋长或许也感到了惊讶，一个希特勒竟无法无天，超越了一切界限，他插手一切，甚至干预具体的战术细节，并为他尔后的全部&ldo;领导&rdo;，树立了带有警告性质的样板。

国防军统帅部首脑在总理府办公可以使希特勒随意串来串去，接连不断地向他们提出新的问题和要求。

在这种情况下，他们通常是将任务转嫁给他们的国防处。

国防处懂得摆脱希特勒的影响，在当时和以后，都尽力给指挥参谋部参谋长以支持。

战地大本营在它首次聚会之前，还没有在其外部的或是内部形式方面，吸取任何经验教训。

由于挪威战局的值得庆幸的结局‐‐其他战局也是如此，就其组织体制和最高领导的指挥来说，真不亚于天方夜谭‐‐人们不仅要将一切败笔都忘掉，而且还想证明‐‐不久就这样作了‐‐他们所运用的指挥方法是正确无误的。

国防军指挥参谋部参谋长约德尔将军从中得到了一份最危险的报酬：除了他的办公桌被荣幸地&ldo;允许&rdo;安放在希特勒的案旁达两年多以外，他的诚实态度还巩固了最高统帅对他在军事判断方面的信任‐‐他同时也背起了一个败坏名声、束缚双手的包袱。

第三部鼎盛时期（1940年5月‐‐1941年12月初）

第一章初期形势

5月初&ldo;从挪威传来的捷报&rdo;，为西线攻势开辟了道路。

希特勒决定&ldo;几天后&rdo;开始新的战局；约德尔则建议，两次作战行动要在&ldo;时间上和力量上区别开&rdo;，因为空军在5月份仍有大批空军部队被牵制在挪威。