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050 棘手的问题（第2页）

又比如去改变身边的人对待财富的态度，把原本不可能会瞄准同一个目标去努力的人团结在一起，去做一些对未来大有卑益的事情。

沈言其实并没有所谓的豪情壮志，从来就没妄想过去以一己之力改变历史的车轮滚过的痕迹。

他想做的，仅仅只是尽自己最大的努力去打好手里的这一手牌而已。

按照脑子里沉淀的回忆。

沈言很清楚，在未来的十年内，国内将会有四个产业用一种前所未有的速度快速获得成长。

首当其冲的自然是以互联网为载体的多种新的市场模式，包括互联网销售、互联网金融、互联网共享经济等等。

第二个是因为互联网产业的飞速发展而获得全新成长空间的运输产业，具体地说，就是快递服务业。

而第三个，则毫无疑问是因为经济快速增长而焕发第二轮青春的房地产行业。

最后一个，则是以人工智能为核心的高科技产业，包括智能手机，大数据，无人机等等。

当然，

以沈言的实力和条件，目前能做也有可能会做成功的，其实只有一个，那就是快递行业。

在2008年，

随着以阿里为代表的互联网销售平台开始在市场上异军突起并且以极快的速度扩张，国内传统的邮政和物流业务也开始发生急剧的变化。

最明显的就是快递业务的增长。

以顺丰和申通等一大批快递品牌为代表的速递公司纷纷出现，最直接的影响就是快递行业的下层产业链条因为早期的空白而变得有利可图。

不少人纷纷开始进入这个行业去做快递的下层业务。

师院因为不在市中心，所以附近根本就没有固定的快递服务点，这段时间沈言几乎每天都会都学校大门口去溜一圈。

目的就是为了观察每天的快递员大致的送货情况，根据他的观察，送到师院的快递几乎每个品牌都有，不过最多的还是圆通申通这几个价格相对比较便宜的，顺丰的业务不多。

但是师院因为校园管理的原因，所以快递小哥基本上都只能在校门口建立临时的快递收发点。

每天都有成百上千个包裹堆在那里等着学生来领，而且收件还只能等到约好的时间集中来领取。

这样一来，不仅仅增加了快递成本，实际上服务的便利性也是大打折扣。

沈言的初步想法其实很简单，就是在学校里面申请到一个地方，然后根据不同的快递品牌来建立一个相对稳定的综合快递收发站。

把所有快递的揽收和派送业务全部都承担下来，然后按件收取一定的派送费和收件费用。

但是这一切的前提是条件必须成熟。

现在场地跟人手的问题顺利解决，沈言的心里才算是真正松了口气。

自从踏入师院以来，其实他一直在想办法积累第一通资金，但凡有一点常识都清楚启动资金的重要性。

他如果想获得足够的资格和实力迈入即将到来的大时代里真正的资本竞争，那就必须一步一个脚印把底子打起来。