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第93章 定向大数据收集卡求推荐求书评互动（第1页）

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“读书就有钱（.shg.tw）”

！

几人在许安启的房间商量完明天的事情之后，许言就提前回到了自己的房间，时间紧迫，他需要再次调整一下自己的PPT演示稿。

这一稿和方案有所不同，内容要精简同时需要把罗当当建设的东西放进来。

既然要讲，就的有逻辑，所以不能是简单的一加一的问题。

而且，高度需要更高，因为还有其他两个地市烟草公司的领导过来听，就不能仅仅局限于木洲本地的市场情况进行抛题和分析了，不说站在全省的角度，至少得把常沙、木洲、香坛这本来就被称为常木坛经济圈的整体情况给表述一下。

问题来了，常沙还好，许言参与过粤东中烟的常沙市场推广的工作，对于当地的情况还比较了解，香坛根本没去过呀，对于这个地市的情况可谓是两眼一抹黑，这样怎么能言之有物呢？

其他人如果碰到这种情况会怎么办呢？

许言托着下巴琢磨了一下，有些同行的手法他是见识过的，市场调研是没有的，把国家局的报告和省局的报告一扒拉，然后写点观点硬凑上去，最后讲起来宏观层面的东西一套接一套，到具体的微观市场方面，就全是在扯淡。

就这样，还是能忽悠到一些客户的，因为很多客户高层对微观市场的了解也是不够的，毕竟是高层，不可能天天泡在市场里，碰到下面跑市场的客户经理靠谱点的，还能反馈出点东西来，碰到那种打个卡就回家睡大觉的，是一点有用的信息都拿不到。

不过，能考进体制内的人，没有傻子，除开一些特殊渠道进来的，大多都是精英，别的不说，每年报考人数和录取人数就能看出来这些人有多牛皮。

尤其是在精英堆里还能混上去的，就更不是傻子了，你能忽悠的了一时，过两个月事情干的水，人家照样能反应过来你是什么货色。

许言求得是长期稳定的可持续性合作，这也是真正的咨询公司的共同愿望，只有持续才能让自己的业务越做越大，而不是今年有项目明年没项目，这对咨询公司来讲就是死刑。

所以这种同行是不能学的，大多数有追求有职业操守的，都会提前去当地做调研的，这样才能支撑起方案的合理性和可操作性。

事情来得太突然，根本没那个时间，这给许言造成了很大的困难，何经理这个机会不是一般人都会给的，这就是送两个地市的项目机会给自己，就看自己能不能把握的住了。

对了，自己不是有三张【定向大数据收集卡】吗？

这个能不能用？

试试再说。

打开系统背包，一张【好感卡】和三张【定向大数据收集卡】静静的躺在里面。

【定向大数据收集卡使用中·····】

【请选择收集地区（省份单位）】

【选择湘南省····】

【请选择收集数据类型····】

看到这个选项，许言停了下来，在翻看数据面板上的选项，他妈的连平均房事数据的选项都有，这简直绝了！

最后，许言看到了一个比较适合现在需要的数据标签。

【选择“零售业态”

标签】

【请选择年限区间，最大区间3年····】

【选择近3年】

【数据生成中····】

【数据已传输至宿主大脑，可随时调用····】

随着系统的最后一条提示，许言感觉到自己的大脑里多出了非常多的信息，意识一调动，种种在零售业态标签下的数据跃然与脑内，清晰无比。

这让许言既震撼又惊恐，这两种感觉都来源于对于系统功能强大的反应。

直接植入到了自己的大脑里，而且是那么的清晰，数据类目也非常多，上到大的下到小的，应有尽有，这也太强了，简直离谱。

这到底是以一种什么样的形式做到的？

凭借自己现在的认知范畴，肯定是难以理解了，索性不如不想，系统能够出现本身就是个BUG，做出一些神奇的事情，也不算意料之外。