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第84章（第2页）

一家?他常光顾的?简餐，氛围浓郁地让人迷失，分不清白昼，恍惚以为是晚餐约会。

她中午胃口不好，只点了沙拉。

吃饭时，梁司聿问她内部结构的?调整中，刺头怎么处理。

她部门的?刺头，梁司聿都有所耳闻，不好搞。

部门有四个小组，那人是业主维系组的?组长?，叫张正元。

这一周，每次开会，是公开反驳，抢话，不配合的?代表人物。

她来第一天，印象最深刻的?人。

在公共办公区，热烈诚挚迎她。

在会议上，鼓掌热情响应，说一定积极配合。

可第二天，她要他们组上交本季度项目总结。

组员：「已经交给张组长?，他说他再完善。

」

苗锦郁不管什么藉口，要求张正元中午十二点前?上交。

张正元态度挺好：「好勒，务必准时准点交到苗总桌上。

」

只是跑火车，苗锦郁等到下午两点，再问，张正元满是歉意说：「不好意思，苗总，我发?现有个数据错误，正在改。

」

后续，苗锦郁不再催，想?看他玩什么花样。

那份总结是各部门都需要整合上交到副总裁办公室的?文?件。

苗锦郁静静看着，对?方故意拖到截止日?期前?才交到苗锦郁的?办公室。

以至于当晚，苗锦郁熬夜整合各组的?季度业务数据。

「硬骨头，不着急，慢慢啃。

」她喜欢精细排兵布阵，稳步出击。

而梁司聿和她恰恰相反，刚来第二天就开除刺头员工，半月后开除业主关系部总监，并将业主关系部和可持续发?展部门合二为一。

他最大的?战绩还不是这，而是将同一份晋升机会给了两个齐力?对?付他的?中层领导，让其恶性争夺。

两人立马翻脸，彼此检举，翻旧帐，HR拿着他们俩的?口供，找上相应的?人。

最终结局全是开除。

仅半年，梁司聿就用他的?铁手腕看到空降boss的?能力?，大家?不敢造次，他的?决策，想?法以及要求，都稳步前?行。

他没多干扰，只点一句：「员工规范守则上有一条，职工因个人作风有问题，无条件辞退。

」张正元之所以能在公司横着走却没被?优化，是因手里握着人脉，最大的?甲方里有他的?亲朋好友。

但梁司聿讨厌受制于某人的?感觉，一直想?寻机会解雇他。

苗锦郁接收到他的?意思，「我查一下。

」

梁司聿早在来之前?，就将部分员工背调做好，拿起?手机发?她邮箱，「不用谢。

」

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