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第249章 广顺商业广场的运营模式（第1页）

王潇桐坐在会议室的中央，面前是一张清晰的PPT展示着广顺商业广场的运营模式。

随着一声轻微的咳嗽，他抬起头，看向坐在桌子四周的团队成员们。

“今天，我们的重点是让大家都清楚地了解广顺商业广场的整体运营模式。”

王潇桐微笑着说道，“相信大家在过去几次的讨论中已经对广顺有了一些了解。

今天，我们要进入更深的层次，讨论我们如何让这个项目不仅仅是一个商业综合体，而是一个能够持续吸引顾客、推动业绩增长的标杆。”

孙智勇坐在王潇桐旁边，轻轻点了点头，显然他对接下来的讨论充满了兴趣。

“首先，我们的广顺商业广场定位非常明确——这是一个多元化的体验空间，不仅仅是购物，更是集社交、娱乐、休闲和文化于一体的综合性商业体。”

王潇桐按下遥控器，PPT页面切换到了一张展示广顺商业广场内不同区域的设计图。

“我们将购物中心分为几个主要的功能区域，分别是：购物区、娱乐休闲区、餐饮区和文化体验区。”

他一边讲解，一边用激光笔指向PPT上的每个区域，“这些区域的设计是相互独立又紧密连接的，目的是为了给顾客提供全方位的体验。”

“购物区是广顺商业广场的核心，汇聚了大量时尚品牌，尤其是我们精心挑选的年轻化、潮流化的品牌。

我们会根据大数据和市场分析，动态调整品牌组合，确保每一季的商品都能够吸引到目标顾客。”

王子航轻轻点了点头：“这是一个非常符合市场需求的方向，尤其是年轻消费者，他们更注重个性化和时尚感。”

“对。”

王潇桐接着说道，“所以在招商方面，我们会优先考虑一些热门的潮流品牌和一些新兴的小众品牌。

这些品牌具有强大的社交媒体效应，能够吸引大量的年轻群体来购物。”

他换了一页PPT，展示了一些高端品牌和小众品牌的市场分析图表。

“然后是娱乐休闲区，设计的初衷是给顾客提供一个放松和娱乐的空间。

比如电影院、3D体验馆、健身中心等。”

王潇桐眉头一挑，“我们不希望顾客只是进了广场买东西后就匆匆离开，而是希望他们在这里待上一整天，享受美食，享受娱乐。”

“餐饮区则要按照‘口味多样化’来设计，既要有本地的特色小吃，也要有国际化的餐饮品牌。

我们还可以引入一些网红餐厅，既增加了广场的吸引力，又能通过社交媒体打造话题效应。”

安琪儿拿起笔记本，快速记录下来：“这是一个‘吃喝玩乐’的模式，能够让顾客在这里待上整整一天。

通过这样的设计，顾客的滞留时间就增加了，消费频率自然也会提升。”

王潇桐看着安琪儿，露出了满意的微笑：“没错。

而且，我们还可以根据顾客的需求，推出一些定制化的活动和优惠，比如针对年轻人推出的‘周末狂欢夜’，或者是亲子家庭的‘亲子活动日’。”

大家纷纷点头，显然都对这个模式非常认同。

“最后是文化体验区。

随着消费者对精神层面的需求增加，‘文化消费’已经成为了一个不可忽视的市场。

我们可以通过定期举办艺术展览、手工艺品市集、文化讲座等活动，来吸引更多注重文化体验的顾客。”

王潇桐停顿了一下，环视四周：“这样，我们的商业广场就能够在产品、娱乐、餐饮、文化等多个维度满足顾客需求，同时吸引到不同层次的消费者。”

大家听得津津有味，不时发出赞许的声音。

“好了，接下来，我们要讨论的是——如何通过高效的管理模式，来确保广顺商业广场的长效运营。”