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第56章 糯米电影（第2页）

他思维活跃、反应迅速，对互联网和网络售票的敏感和认知远超同行，他敢于尝试新鲜事物的风格给我们留下深刻印象。

当萧董收购鹰眼电影正式更名为糯米电影，并增资6亿扩大后，它不再是简单地购票平台，而是互联网与传统电影行业真正融合的产物。

当时丑团靠低价崛起于团购市场，团购电影票1天销量比选座、柜台、兑换券等各种售票方式一个月总和还多，内部不断涌现价格是杀手锏的声音。

早期我们摸着石头过河，跑遍整个燕京电影院，发现高峰期用户排队兑票非常痛苦，出现各种吵架、打架等不良行为。

萧董说低价不是用户的真正需求，他们的初衷是花钱享受高品质的服务，就算在线选座比团购贵5―10元，观众也愿意，因为方便快捷省事，还不耽误时间。

互联网电影不应仅停留在价格层面，而要回到为用户提供真正价值的原点。

现阶段我们为用户提供在线选座服务，简化现场选座等不必要环节。

从团购进化到选座是提供更便捷的购票服务。

为用户提供在线选座后，如何让用户在线下便捷取票，当时我们内部争论许久，主要围绕糯米电影作为一家互联网公司是否应该涉足取票机等重资产，而且面临不定期换票纸、维修等问题。

最终在萧董的一锤定音后，与全国38条院线达成合作，在3520家影院都安装了取票机，他说取票是用户通往消费的最后一环，整体体验至关重要。

建立了取票机监控系统，确保全国几千台取票机正常运营。

并为合作影院和电影制片发行方提供覆盖海量电影消费者的精准营销方案，助力影片票房。

糯米电影文化传媒公司成立后，萧喆为全体公司高管召开第一次会议，确定了公司的战略规划和发展方向。

糯米电影，作为一个综合性的在线电影服务平台，为用户提供了全方位的电影观看体验，必须做到具备的主要功能和特点的概述：

1.投资参与：糯米电影不仅仅是一个观影平台，它还为高质量的电影项目提供资金支持。

利用其丰富的宣传资源，糯米为投资者提供了从资金到宣传的一站式服务。

2.影片发行：通过o2o模式，糯米实现了线上的精准运营，有效地锁定目标观众，从而提高了票房收入。

3.精准投放：基于大数据分析，糯米能够准确地了解用户的兴趣和地域偏好，从而将相关信息定向投放给潜在观众，提高了营销效率。

4.票务活动：糯米定期举办各种票务活动，如超前点映、限时抢票等，为用户提供了丰富的观影体验和优惠机会。

5.其他功能：除了上述功能，糯米还提供了电影票预订、选座、评价、影评分享等服务，满足了用户的多样化需求。