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第59章（第1页）

由于这一变动，一方面瓦利蒙特的工作负担减轻了，另一方面，他的同事们，即几乎全部的总参谋部的上校都随着他们的职位的提高而得到了晋升。

但是，改革也带来了弊端、国防军指挥参谋部（参见附图二）内最重要的部门&ldo;国防处&rdo;，从此销声匿迹，取而代之的称呼是&ldo;小指挥参谋部&rdo;或&ldo;约德尔的工作班子&rdo;。

由此而产生的一个无法比拟的重大弊端是，战后外国人总认为。

瓦利蒙特要比其他处长们承担更大的责任。

当希特勒从约德尔那里得知国防军指挥参谋部的这一变动时，他所感兴趣的是&ldo;国防军指挥参谋部陆军第一总参谋部军官&rdo;冯&iddot;洛斯贝格上校，他要求由另一名军官取代洛斯贝格。

希特勒这一出人意料的要求事出有因‐‐他对洛斯贝格在挪威战局期间对自己所表现出的可卑的软弱动摇提出的批评，耿耿于怀。

他对这位杰出的总参谋部军官的其他功绩，包括在他的&ldo;军事工作班子&rdo;里所从事的工作，以及后来在德军艰难之际所作出的贡献，都视而不见。

洛斯贝格的上司们也没有一个出来为他的留职说情。

1942年1月中旬终于由一位一直在挪威集团军司令部任职的第一总参谋部上校，特罗伊施&iddot;冯&iddot;布特拉尔‐‐布兰登弗尔斯男爵接替了洛斯贝格的职务。

在长达3年之久的合作中，布兰登弗尔斯也称得上一名杰出的总参谋部军官和同志。

希特勒的形势讨论会

自希特勒接管陆军最高指挥权以来，特别是由于严重危机压力，在大本营举行的每日形势讨论会也有了重大变动。

哈尔德在12月19日的日记里写道：&ldo;新的工作方法是：每天听取运输处长、情报处长、军需总监的报告&rdo;，此外还有作战处长豪辛格将军的报告。

此时，陆军总参谋部哈尔德大将开始排除一切，特别是个人之间的紧张关系，尽一切可能维护和利用与希特勒的直接工作关系。

起初，希特勒及其亲信都自觉和不自觉地照例行程序办事。

象往常一样陆军总参谋部每日清晨，将其书面态势报告送到第2号宿营地，第2号宿营地也同样将此报告连同其他战场战报汇总报给约德尔，作为他向希特勒汇报态势的依据。

国防军指挥参谋部参谋长约德尔也只是依靠一张1：100万比例尺的地图，对东线的态势作概略的描述。

此后，象每天傍晚或夜里，大本营自己还举行讨论会一样，还对东线战场的陆军指挥问题进行评论性的深入讨论。

在这个中午举行的形势讨论会结束以后，紧接着，陆军总参谋长哈尔德及其随从携带1：30万比例尺的大型东线态势图，特别情况也携带小比例尺的地图，汇报东线态势。

象过去一样，尽管哈尔德对前线态势深入了解，但在希特勒早已定下的预案面前，他所肩负的任务也极难完成

。

除此之外，陆军总参谋长每次到大本营汇报，都不得不象一个到陌生地方的来访者，哈尔德在汇报中，以其学识和判断，言辞和举止，圆满地体现出了总参谋部的传统，在希特勒眼里成了护民官。