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第七十五章 招聘（第2页）

我请问先生，为何是南宁而不是桂林。

据我所知，广西省的府治现在还是在桂林吧？”

“

无所谓在哪里，在南宁开店只是我方便而已。

说实话，我并不仅仅把这店当着生意，我更看中的是它能带给带给人观念上的变化，让封闭环境成长下的人能看看外面世界日新月异的变化。”

“

哦，我好像明白先生你的意思了。

可这与我们经营理念不符，我只是个商人，商人重利，我没有那么远大的理想。

再说，我很看中我们先施这块牌子，我不想第一步跨入内地，便以失败收场。”

“

马先生既然谈利，那我们就从商人角度谈这个问题。

南宁这家百货公司可以不叫先施，叫八桂、叫先驱、甚至就叫南宁都行。

你也不用投入一分钱，你的货我可以先预付，以后都是货到付款。

就是你得派出你的管理人员负责经营。”

“哦，你的意思你经营都不参与？”

“

对，我没时间也没精力去管这个，再说我对百货业也并不熟悉。

我会与你们派出的管理人员直接签合同，明确责任权利义务，违反了合同自然会诉诸于法律。”

“我想知道责任权力义务是何解释？”

“为了让管理人员尽职尽责做好事，所以必须对他们的权利进行界定。

比如吧，管理人员薪酬会分为两部分，基本薪金和激励薪金，按年计算。”

陆用之不自觉的将现代管理中职业经理人的概念引用出来，马应彪听的很认真，仔细品味着他的话。

“你得到好处是，你的商品多了一个销售渠道，尽管这个渠道不大，但你不需要承担风险。

其次，你不用花一分本钱可以得到两成的分红。

其三，对你更有意义的一点是，你免费培养了人才，为今后的扩展进行了人才储备。”

“

不能不说，你的想法打动了我。

你刚才说的激励薪金是怎么回事？”

“

基本薪金自然是能满足生活基本需要的工资，奖励基金与经营的业绩挂钩，比如我们确定一个比例，我们从净利中拿出百分之十作为管理团队的奖金。

他们做的越好，能拿到奖金就越高。

这是我草拟的一个章程，马先生不妨仔细看看。”

陆